プラスチック射出成形会社（中小・専業）

課題

原材料の在庫管理が手書き台帳で行われており残量の把握が担当者の目視確認のみ。「材料が足りない」ことで生産ラインが週1〜2回止まり緊急発注の特急費用が月30〜40万円発生していた。一方で動きの遅い材料が倉庫の3割を使用期限切れ間近の状態で占めていた。