01
出発点
DXを実装したいけれど、どこから始めればいいのかわかりません
REVIAN
JAPAN
AI × DX × SaaS コンサルティング
数字でビジネスを変えましょう。
課題分析から収益シミュレーションまで、専門チームが1か月以内に包括的なサポートを提供します。
まずは無料相談から始めましょう
御社が直面している課題について教えてください。私たちはあなたに最適なプランを提案します。
元大企業や海外のグローバル企業からなる専門チームが責任を担っています。
相談を始めましょう懸念事項
これらの懸念はありますか?
02
数値的影響
AIやSaaSを大量に導入することの実際の効果は、数だけでは見えません。
03
コスト複雑性
開発会社に相談しても、費用や要件が複雑すぎて最初の一歩を踏み出すことはできません
04
戦略帯域幅
戦略を考える時間が取れないほど忙しい
05
差別化
競合他社と差別化したいけれど、具体的な対策が見つからない
解決策
REVIAN 提供の解法
「見た目が良い」と言うのではなく、「実装すればどれだけの利益が得られるか」を数字で証明しましょう。
01
現行問題の分析
ビジネスフロー分析、課題の特定、DXのキーポイント組織化
02
SaaSとシステム戦略設計
サービス設計、機能優先順位付け、ロードマップ作成
03
ROI分析
実装コスト削減、労働削減、労働コスト削減、回収期間の見積もり
04
収益シミュレーション
売上予測、利益率、サブスクリプションモデル設計、LTV/CAC分析
05
コンサルティングサポート
週に1回(60分)のMTG、チャット相談、提案書作成
チーム
専門チーム構成
業界のトップクラスの経験を持つプロフェッショナルがプロジェクトを引き受けます。
元メジャー企業開発卒業生
主要な国内企業での開発経験を持つ会員は、これらの課題を深く理解しています。
元海外グローバル企業の経歴
私たちはグローバルな標準の視点から最先端の戦略を提供しています。
大規模システム開発の経験
スケーラブルなシステム設計と開発コストの最適化に精通しています。
AI/DX/SaaSの専門家
最新技術を活用して競合他社と差別化しましょう。
日本PM×グローバルな開発チーム構造との円滑な連携を実現しています
計画
支援計画
御社の状況と目標に合わせた最適なプランを提案します。まずはお気軽にご相談ください。
Startup Campaign
Entrance Plan
1 month
Start from here
- Hearing and Issue Organizing
- Simple ROI analysis
- Simple Revenue Simulation
- Chat consultation support
Standard Plan
Standard Plan
1 month
For serious strategy planning
- ROI Analysis & Revenue Simulation
- SaaS Strategy & DX Roadmap
- 1 MTG per week (60 minutes)
- Chat consultation and proposal document creation
Upstream Strategic Plan
Premium
From 1 month
For those who want to design their entire business
- SaaS Business Design & LTV/CAC Analysis
- Market analysis and KPI design
- PM and Technical Lead Participation
- Participation of Specialists (Former Major Companies, Overseas)
開発費用は含まれていません。補助金の採用や販売は保証されていません。詳細な要件定義と開発設計は別々に行われます。
なぜか
なぜREVIANを選ぶのか
数値的証明
ROIと収益のシミュレーションを通じて、ROIと投資収益率を明確に定量化しましょう。
速度応答
明確な1か月の期間内に、問題の整理から戦略の立案まですべてが進みます。
グローバルな視点
海外のグローバル企業のメンバーが国際基準のDXおよびSaaS戦略を提案しています。
ランニングサポート
週に一度、MTGとチャット相談を通じて質問や懸念を即座に解決します。
AIとDXの専門知識
最新のAIトレンドに精通した専門家が、最も適した技術を選びます。
市場および競争分析
市場、競合他社、開発の難易度評価を含む包括的なビジネス分析を提供しています。
プロセス
コンサルティングプロセス
第1週
1
問題分析
現状審理、業務フローのレビュー、課題整理。
第2週
2
DX・SaaSロードマップ
戦略設計、機能の優先順位、そしてロードマップの方向性。
第3週
3
数値化
ROI、収益シミュレーション、回収期間、そしてKPIの前提。
第4週
4
提案書の出力
意思決定資料、提案書、次の行動の優先事項。
週次ミーティングで進捗を確認します。チャット相談は必要なときにいつでもサポートします
FAQ
よくある質問
ご相談前に、お客様からよくある質問にお答えします。
Q
どんな規模の企業でも相談できますか?
はい。スタートアップから中小企業まで幅広いビジネスを支援しています。業界や規模に関わらず、まずはぜひご相談ください。
Q
ITについて知識がなくても大丈夫でしょうか?
もちろん。専門用語を使わずにマネジメントの観点から明確に説明しています。技術的な知識は必要ありません。
Q
たった1ヶ月で本当に効果が見られるのでしょうか?
戦略、クオンツ化、提案はすべて1か月以内に成果を上げます。開発開始前に意思決定の基盤として十分な情報を提供しています。
Q
開発も依頼できますか?
このコンサルティング会社は戦略立案を専門としています。開発段階では、要望に応じて信頼できるパートナーを紹介します。
01
お問い合わせ
フォームまたはメールでご連絡ください
02
フリー・ヒアリング
私たちはオンラインで30分から60分ほど、現状について聞きます
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計画提案
御社に最適なプランを提案します
相談から学べること
- どのシステムとSaaSが最もコスト効率が良いのでしょうか?
- 競合他社と差別化するための具体的な対策
- 実行可能なロードマップと優先事項
- 期待回収期間(ROI)